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《中国经济时报》:传媒业会全球化吗
作者:佚名 日期:2001-9-3 字体:[大] [中] [小]
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全球传媒界正在进行一场购并大战。
先看看英国媒体公司出现的骚乱局面,它是整个媒体业正在经历阵痛的一个明证。今年8月20日,世界最大的广告公司WPP以超过6亿美元的标价欲买下了英国的Tempus公司。而后者的主管上个月已经接受了一个更高的报价,买者是由全球第五大广告公司。不过现在他们说需要重新考虑。看起来这场收购大战远还没有结束。
尽管WPP公司跟Tempus公司老板承诺,合并后的公司将继续保留他的位置,但是他似乎更愿意同第五大广告公司的老板Havas打交道。而
在欧洲,20年前媒体业出现第一次变化,那时侯海底电缆和人造卫星刚刚出现,媒体猎头还很少关注电视产业。今天在西欧大约有一半的家庭已经使用收费电视。受众可以收看众多的电视频道、因特网和视频电话,从而使得传统纸媒体和户外广告的受关注程度大大降低了。媒体计划者和买主曾经被人瞧不起,但是现在却成了宠儿。这从一个侧面反映出这里面的利润在提高,尤其是从事媒体购并业务。在广告预算被大大缩水时,这项工作变得更为有利可图。
第二大变化是,媒体公司自身的全球化。对于媒体运作公司来说,为了达成与那些巨型媒体公司在购并时的谈判地位,和以满足那些大的广告公司的追求全球利润的渴望,他们自身也在进行巩固和联盟。仅仅在上个月,Interpublic公司就将它的全球媒体运作业务部门合并成了单一部门。同样在7月份,英国的Cordiant Communications 公司与法国的Publicis公司合并了他们的媒体收购业务。
在美国, AOL收购时代华纳可以说是美国媒体并购的经典之作。美国在线及其决策者作出了英明的抉择,他们将手中价值巨幅膨胀的股票当成现金使用,大肆收购相关科技公司,完善业务种类,填补技术鸿沟。时至今日,他们已很难利用股票进行扩张——并购传统经济公司了。现在进行大手笔的并购不再那麽简单了,只有拥有庞大现金流量的公司才有这种实力。在以现金为准则的经济中,现金流量才是最本质的资产。不过,美国媒体的并购活动远远还没有走到尽头。
中国的媒体并购也正风起云涌,海外媒体集团对中国媒体市场正虎视耽耽,有关媒体并购合作的传闻没有停止过。国内的如湖南广播影视集团,目前拥有总资产达30多亿元。上海文化广播影视集团已于4月19日揭牌宣告成立,以广播、电影、电视、传输网络、网站和报刊为主业,兼营其他相关产业的大型广播影视集团集团最终将形成多媒体、多品种、多功能和跨行业、跨国界的综合性大型传媒集团。其他的媒体集团并购也在紧锣密鼓地进行着。
全球传媒产业的并购是一场变革,它不仅会影响无数投身其中的从业者的命运,更将改变每个普通人的精神生活。